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印刷纸箱在生产中丢失的原因及对策

发布时间:2020-03-10 11:00:01

纸箱企业的亏损是影响成本的主要因素。如果能很好地控制损失,可以大大提高企业的效率,提高产品的竞争力。让【我们】【分析】一下纸箱的各种损耗。今天,【我们】***【分析】了印刷箱三种损耗的原因及改进措施。一。纸箱生产过程中加工数量的损失,由于印刷机试验、事故等情况,会有一定的损失,所以在订单调度时会增加一定的加工数量。公式:附加损耗面积=预定附加量×纸箱单位面积。原因:印刷机损耗大,印刷机操作人员操作水平不高,后段包装损耗大。此外,销售部门不控制订单处理数量。事实上,没有必要添加这么多的添加剂。过多的附加数量会导致不必要的超编。如果超编不能消化,就会成为“死库存”,即过期库存,这也是不必要的损失。改进措施:该项应属于印刷制盒部门绩效损失,可作为部门考核指标,促进人员素质和操作水平的提高。销售部门应加强单次添加量的把关。复杂生产和简单生产的增加量应该不同。建议在首件中加入添加量,从源头上控制,避免不必要的超欠生产。2。在纸板箱生产中,模切机将纸板的周边部分滚落,即滚边损失。公式:失边面积=(备纸面积-轧后面积)×储存量。原因:正常损耗,但数量过大,应【分析】原因。有全自动、手动、半自动模切机,对压边的要求也不同。改进措施:不同的模切机必

纸箱企业的亏损是影响成本的主要因素。如果能很好地控制损失,可以大大提高企业的效率,提高产品的竞争力。让【我们】【分析】一下纸箱的各种损耗。今天,【我们】***【分析】了印刷箱三种损耗的原因及改进措施。

一、纸箱生产过程中加工数量的损失,由于印刷机试验、事故等情况,会有一定的损失,所以在订单调度时会增加一定的加工数量。公式:附加损耗面积=预定附加量×纸箱单位面积。原因:印刷机损耗大,印刷机操作人员操作水平不高,后段包装损耗大。此外,销售部门不控制订单处理数量。事实上,没有必要添加这么多的添加剂。过多的附加数量会导致不必要的超编。如果超编不能消化,就会成为“死库存”,即过期库存,这也是不必要的损失。改进措施:该项应属于印刷制盒部门绩效损失,可作为部门考核指标,促进人员素质和操作水平的提高。销售部门应加强单次添加量的把关。复杂生产和简单生产的增加量应该不同。建议在首件中加入添加量,从源头上控制,避免不必要的超欠生产。

二、在纸板箱生产中,模切机将纸板的周边部分滚落,即滚边损失。公式:失边面积=(备纸面积-轧后面积)×储存量。原因:正常损耗,但数量过大,应【分析】原因。有全自动、手动、半自动模切机,对压边的要求也不同。改进措施:不同的模切机必须预加相应的滚边,以尽可能减少滚边损失。三。全版裁切损失部分纸箱用户要求不能漏白边。为了保证质量,必须在原纸箱周围增加一定的面积(如增加20毫米),以保证轧制后的纸箱不会漏白。增加的20毫米部分是全板切边损失。公式:全切损面积=(备纸面积-实际纸箱面积)×入库数量。原因:正常损耗,但若数量过大,应【分析】原因并加以改进。改进措施:通过减小切边尺寸,在印版边缘加胶带,可以提高印版高度。


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